¿Es usted un líder Cristiano estratégico?

¿Eres responsable de liderar la iglesia a través de COVID?

 ¿Impulsar la transformación tecnológica en toda su organización?

 ¿Creciendo una presencia en línea?

 ¿Mantener miembros?

 Una estrategia bien elaborada puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Sin embargo, los líderes luchan por ir más allá del simple establecimiento de direcciones y objetivos. Sin embargo, deben tratar de transformar su organización para prosperar en el nuevo entorno.

  Los líderes cristianos estratégicos requieren diferentes perspectivas.

  naturales y espirituales. Las decisiones estratégicas impactan áreas fuera de la iglesia y el mercado. Líderes cristianos estratégicos influyentes ven los objetivos naturales y espirituales conectados, impactando a individuos y comunidades para hacer avanzar el reino.

  Centrado en el futuro. El trabajo estratégico se lleva a cabo durante largos períodos. Los líderes cristianos estratégicos operan con una visión más amplia en mente, integrando victorias a corto plazo vinculadas a objetivos naturales y espirituales más amplios.

  Orientado al cambio. Los líderes cristianos estratégicos son agentes de cambio: su trabajo impacta a la iglesia y al mercado.

  Por ejemplo, un excelente servicio religioso puede requerir un gran trabajo en equipo, una tarea crítica de liderazgo, pero no necesariamente necesita una estrategia.

  Los líderes cristianos que buscan volverse más estratégicos deben hacerse estas preguntas:

 • ¿En qué debo concentrarme?

 • ¿Cómo organizo un plan estratégico?

 • ¿Cómo lo implemento?

 • ¿Cómo dirijo el cambio?

  Los Ministerios Samuel Hayes ayudan a desarrollar la mentalidad necesaria para ser un líder cristiano estratégico al aprovechar décadas de experiencia en 12 países diferentes en tres continentes como oficial militar y hombre de negocios, académico y ministro.

 Los líderes cristianos estratégicos hacen lo siguiente:

 Pensar. Comience por comprender la compleja relación entre el entorno y su organización. Con ese conocimiento, puede tomar decisiones, alineando los resultados de su organización hacia el éxito.

 Acto. Independientemente de la ambigüedad, la complejidad y el caos, actúa con decisión y coherencia siguiendo la dirección estratégica de la organización.

 Influencia. Fortalecer el compromiso por la dirección estratégica a través de otros en el proceso estratégico, construyendo relaciones dentro y fuera de la organización y aprovechando la cultura organizacional.

Muchas bendiciones,

Samuel Hayes Jr.